Esperanza Aguirre

¿Qué fue?

Implicación personal de Aguirre

El mecanismo

La agenda de Granados

Diferencia clave

La Operación Púnica (octubre 2014) destapó la mayor trama de corrupción del PP de Madrid. Su nombre hace referencia velada a Francisco Granados (Punica granatum), número dos de Aguirre en la Presidencia de la CAM y secretario regional del PP madrileño.

Cifra total de contratos investigados: 250 millones de euros en adjudicaciones municipales y autonómicas amañadas, principalmente a través de la empresa Cofely (eficiencia energética) y las redes de intermediarios de Granados y David Marjaliza.

La Guardia Civil la señala (abril 2019). El informe de la UCO del caso Púnica implica por primera vez directamente a Esperanza Aguirre en reuniones con su Gobierno donde se habrían acordado adjudicar contratos públicos de forma irregular a la empresa Over Marketing de Daniel Horacio Mercado, que trabajó para las campañas de 2003 y 2007.

El juez la imputa (septiembre 2019). Manuel García Castellón, titular del Juzgado Central de Instrucción nº 6 de la Audiencia Nacional, imputa formalmente a Aguirre en la pieza 9 del caso Púnica, dedicada a la financiación "ilícita" del PP madrileño. En el auto de 85 páginas, el juez sostiene:

En el registro de la vivienda de Francisco Granados se encontró una agenda manuscrita con una hoja que cuantifica 2,1 millones de euros bajo el concepto "in" (ingresos). La UCO concluyó que:

Granados declaró ante el juez que su antigua jefa dispuso de fondos en 'B' para las campañas, y que estas eran "dirigidas siempre por Ignacio González y Cristina Cifuentes".

• Aguirre promueve cambios legislativos (Ley 6/2005) para centralizar en la Vicepresidencia de Ignacio González todo el gasto en publicidad institucional.
• La empresa de Mercado (Over Marketing) recibe contratos millonarios como recompensa por financiar campañas del PP.
• Las constructoras pagan a Mercado los gastos de campaña, que luego Mercado factura a la CAM como publicidad — un circuito de facturación falsa que simulaba respetar los límites legales de financiación.
• Aguirre asiste a reuniones donde, según el empresario Mercado, "tácitamente se le dio a entender que sería premiado con contratos públicos por su colaboración en la campaña electoral".
• 500.000 € se repartieron Granados y el empresario Javier López Madrid
• 1.600.000 € fueron al PP de Madrid (vía el gerente Beltrán Gutiérrez)
• Destino final: campaña electoral de las autonómicas de 2011, en las que Aguirre ganó su tercera mayoría absoluta

Conexión con Aguirre

El Caso Lezo (2017) investigó el saqueo del Canal de Isabel II por parte de Ignacio González, sucesor de Aguirre como presidente de la CAM. Aunque Aguirre no está imputada en Lezo, su papel es relevante por dos razones:

• Ella creó el modelo de gestión. Durante su gobierno, el Canal de Isabel II se utilizó como instrumento de financiación del PP madrileño. Su Vicepresidente (González) controlaba el ente público. Aguirre dijo en público sobre el campo de golf construido en terrenos del Canal: "Mátenme, pero la idea fue mía".
• El juez rechazó imputarla en la pieza del campo de golf (solicitud del PSOE), al considerar que la petición se basaba en un artículo periodístico sin respaldo procesal.

Dimisión (2016)

El gobierno de Esperanza Aguirre (2003-2012) es considerado por múltiples fuentes judiciales como el origen de la corrupción sistémica del PP madrileño. Los elementos clave:

El 14 de febrero de 2016, Aguirre dimitió como presidenta del PP de Madrid, acosada por los casos de corrupción (Púnica, Gürtel, Lezo) que rodeaban a su partido y a su círculo más cercano. Negó que su dimisión buscase presionar a Rajoy.

• Centralización del poder: Todas las decisiones relevantes (contratación, comunicación, financiación) pasaban por la Vicepresidencia de Ignacio González, bajo supervisión directa de Aguirre.
• Uso de publicidad institucional con fines partidistas: La UCO concluyó que se usó "publicidad institucional con fines propagandísticos por parte de la administración autonómica, con el único objetivo de encumbrar la gestión de dirigentes autonómicos del Partido Popular Regional".
• Implicación de su círculo cercano:
• Francisco Granados (Consejero de Presidencia, número 2) — cerebro de Púnica
• Ignacio González (Vicepresidente) — condenado por Lezo
• Alberto López Viejo (Viceconsejero) — condenado a 31 años por Gürtel
• Manuel Lamela (Consejero de Sanidad) — implicado en Púnica
• Tres mayorías absolutas (2003, 2007, 2011) obtenidas, según la investigación judicial, con financiación ilegal que falseaba los costes reales de campaña.

Datos del derroche

Consecuencias

Aunque iniciado por Alberto Ruiz-Gallardón (1999), el proyecto finalizó bajo el mandato de Aguirre, que lo inauguró junto a los Reyes el 4 de julio de 2006.

• El Tribunal Supremo condenó a la CAM a pagar 44 millones de euros (30M de justiprecio + 14M de intereses) por una expropiación irregular ordenada en 1999.
• El auditorio permaneció infrautilizado tras su inauguración. Cerró meses después del estreno por falta de programación.
• Aunque la decisión original fue de Gallardón, Aguirre asumió la gestión del proyecto y su apertura, heredando también el litigio urbanístico.

Fundescam, la fundación del PP de Madrid, fue utilizada como vehículo de financiación ilegal. La UCO investigó el desvío de fondos a través de esta entidad para pagar actos del partido y campañas electorales. Aguirre presidía el PP de Madrid, que controlaba la fundación.

Además, la investigación de la pieza 9 de Púnica incluye a Cristina Cifuentes (su sucesora en 2015) como parte del mismo entramado de financiación irregular.

~250M€ trama Púnica + ~70M€ sobrecoste Auditorio San Lorenzo + ~18M€ Over Marketing + otros. Aguirre nunca condenada personalmente.